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“学校治理体系中的执行力建设”培训讲座

为加强我校班子队伍建设，提高班主任班级管理能力，深入推进学校治理体系和治理能力现代化，提升学校内涵式发展和综合竞争力，打造精英管理队伍，促进学校持续快速发展，学校董事会于2021年5月12日，邀请曲靖市第二中学党委书记、校长、知名学校教育专家李舜荣老师到我校作了题为“多学习，多思考，多成长——学校治理体系中的执行力建设”的培训讲座。董事长徐兴义先生参加了此次培训。

副校长张再良老师主持培训活动

李舜荣老师进行培训

“做有温度的教育，办有故事的学校，育有品质的学生，当有品位的老师”是李校长秉持多年且身体力行一以贯之的办学理念和治校方略。在培训中，他以此切入，分别就“智慧育人，家庭幸福”和“读书，走向更高平台”两个话题展开。针对家庭教育生活方面存在的问题，他分别从“沟通”、“特质”、“视角”、“提问”、“时间分配”、“生命定义”、“教育理念”等维度进行了有血有肉、深入浅出的分析和解读，并给出了行之有效的家庭教育问题解决方案。针对学校治理体系这篇大文章，李校长举重若轻，以“读书，走向更高平台”破题，结合他自己的工作实践，就学校治理中诸如“副校长工作的创新和担当自律”、“中层干部的担当和自律”、“中层干部要激发教师活力”等热门话题和焦点问题进行了透彻精准的讲解、剖析。他特别强调学校要有魂和梦、有人性、有温度、有故事和美感！要用跨界的思维和方法观察治理学校，学校最根本的治理就是“生态治理”。

李校长的讲座，语重心长，平易丰实。有思想、有观点、有案例、有温度、有声有色。宏观上把握引领，微观上点拨指导，对家庭教育、学校管理、教师成长都有重要而现实的指导借鉴价值。

培训结束后，校长浦恩惠老师作了热情洋溢的讲话。

他说李校长在工作中，是好领导；在生活中，是严师益友。他带领的团队。学生成才，老师成长，学校成功。近一年来他多次到我们学校检查指导帮助研究工作，特别是在曲靖二中与兴教中学的联合办学的关键时期，给我们送来思想，送来温暖，送来方法。希望每一位班主任、校级干部、骨干教师，细读、细想李校长的培训内容，并结合自己工作实际，专心研习，内化提升，为自己的工作生活注入新的元素，焕发新的活力与生机，为学校高质量的可持续发展，为提升自己的职业境界和人生幸福指数而努力奋斗！

此次培训，对我校未来发展具有重要的指导意义。学校通过培训，将进一步提升学校治理体系和治理能力现代化建设，建立健全办学治校制度和执行机制，创新工作方法，强化权力监督制约，提升学校综合治理水平，增强育人能力，践行“求真务实知行合一 ”的校训，“团结奋进明礼崇德”的校风，“自发自觉以生为本”的教风，“自律自强勤学好问快乐担当”的学风，贯彻“吃苦耐劳团结奋进诚实守信勇敢拼搏争创一流”的兴教精神，实现“做有温度的教育，办有故事的学校，育有品质的学生，当有品位的老师”，达到“学生将来成为会学习、会思考、会创造的人”的学校愿景。